- Titulinis
- Pratarmė
- Įvadas
- Hierarchinė struktūra
- Pagrindinių grupių, pagrindinių pogrupių, grupių ir pogrupių sąrašas
- Pagrindinės grupės ir jų aprašai
- Pagrindiniai pogrupiai ir jų aprašai
- Grupės ir jų aprašai
- Pogrupiai ir jų aprašai
- Profesijos
- Teisės aktai
- Biblioteka
- Metodiniai paaiškinimai
- Naudingos nuorodos
121304 - Verslo plėtros vadovas
Atsako už naujų verslo galimybių identifikavimą ir veiklų koordinavimą, įgyvendina įmonės augimo strategijas.
Pagrindinės užduotys
• analizuoja rinkos tendencijas ir konkurentus;
• identifikuoja naujas verslo galimybių sritis;
• kuria verslo plėtros strategijas ir planus;
• veda derybas su partneriais, klientais ir tiekėjais;
• stebi projektų vykdymą ir rezultatus.
Būdingos kompetencijos
• įvertinti įmonės stiprybes, silpnybes, galimybes ir grėsmes, remiantis išsamia rinkos analize;
• suprasti rinkos tendencijas, segmentaciją ir konkurencijos situaciją, gebėti vertinti konkurentų veiklą, identifikuoti tinkamas verslo galimybes ir pasiūlyti strateginius sprendimus;
• plėtoti ir išlaikyti verslo santykius su partneriais, klientais, tiekėjais ir kitais svarbiais interesų grupės nariais;
• pasiūlyti sudėtingus verslo sprendimus ir užtikrinti sėkmingą sandorių sudarymą;
• planuoti, organizuoti ir valdyti verslo plėtros projektus, valdyti išteklius ir užtikrinti, kad projektai būtų baigti laiku.